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    为使全公司职工和各级领导干部，在公路工程基础设施建设领域中的行为得到进一步规范，充分发挥制度防腐的基础性、根本性作用，促进公司事业健康有序发展，公司积极开展“制度落实年”活动第一阶段各项工作，制定了活动方案，召开了动员大会，并对所有规章制度进行了疏理，编制了100多条工作流程图，并配以详细的流程执行说明，这大大提高公司现行管理制度、管理理念的延续性和执行力，也为下一步的活动开展打好基础。