为使全公司职工和各级领导干部,在公路工程基础设施建设领域中的行为得到进一步规范,充分发挥制度防腐的基础性、根本性作用,促进公司事业健康有序发展,公司积极开展“制度落实年”活动第一阶段各项工作,制定了活动方案,召开了动员大会,并对所有规章制度进行了疏理,编制了100多条工作流程图,并配以详细的流程执行说明,这大大提高公司现行管理制度、管理理念的延续性和执行力,也为下一步的活动开展打好基础。
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